Marketing Intelligence

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Monday, December 29, 2008

In Italia anche la cosiddetta industria del calcio mostra segnali contrastanti: in Uk si "celebra" il Boxing Day, qui il calcio cade in letargo

In Italia il gioco del calcio attrae milioni di persone, come consumatori suddivisi in spettatori dei programmi televisivi, spettatori che acquistano (con una certa difficoltà) i biglietti per poter accedere agli stadi (quasi tutti obsoleti, poco accoglienti e talvolta poco "calorosi"), e tifosi.

Si legge spesso dell'industria del calcio, e questa espressione potrebbe far pensare ad un sistema di business ben regolato, dove la pianificazione e la cura del dettaglio giocano come fattori fondamentali per la buona riuscita dello spettacolo, spesso più televisivo (pre e post match) che sportivo (il match, appunto!).

Leggendo un interessante articolo pubblicato oggi sul quotidiano La Repubblica, si comprende quanto sia lontana dalla modernità l'industria italiana del calcio: nel Regno Unito, in particolare in Inghilterra (considerata la "patria" del gioco del calcio), lo spettacolo non si ferma durante il periodo delle feste di fine anno, proprio per accogliere un numero maggiore di spettatori che possono godere delle giornate libere per trascorrere qualche ora in uno stadio, o semplicemente davanti ad uno schermo televisivo. Lì il concetto di spettacolo è praticamente amalgamato al termine show, e l'obiettivo di attrarre una maggiore audience rispettato, anzi raggiunto proprio dal fattore festivo.

Leggendo l'articolo e visionando alcune ricerche sull'organizzazione delle società, e sulle differenze tra i volumi di affari delle due competizioni nazionali più prestigiose, si intuisce come il sistema di business italiano manifesti una arretratezza, probabilmente, alla base della crisi delle sponsorizzazioni, e come siano in Italia poco ascoltati i clienti, probabilmente desiderosi di seguire alcune partite in giornate in cui i cinema, i teatri e persino i tendoni del circo registrano affluenze particolarmente interessanti.

Non ci vuole certo un genio del marketing per comprendere il valore del periodo e come potrebbe produrre una maggiore ricchezza per l'industria del pallone, se solo venisse opportunamente sfruttato dalle società e dalle leghe.

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