Marketing Intelligence

Il processo informativo di Intelligence a supporto delle ricerche di marketing, applicato principalmente per conoscere la composizione e le dinamiche di un particolare mercato ed il livello di competitività delle società leader

Thursday, July 12, 2007

La leadership della competitività europea sull'IT spetta alla Gran Bretagna


La classifica sopra riportata elenca i Paesi in cui i Governi quasi "programmano" la crescita complessiva dell'industria IT, evitando di finanziare le aziende o di limitarsi a puntare sui soli "campioni": può essere un errore quello di privilegiare poche aziende, con la speranza che si possano affermare decisamente sulle altre (the most effective government efforts on behalf of the IT industry are those that focus on the supporting environment for company operations and investment, rather than the provision of direct financial assistance or efforts to champion some companies or technologies over others).

Western Europe
Rank Country Score

1 United Kingdom 67.1
2 Sweden 65.4
3 Denmark 64.9
4 Switzerland 63.5
5 Netherlands 62.9
6 Finland 62.7
7 Norway 59.7
8 Ireland 58.6
9 Germany 58.2
10 France 55.8
11 Austria 55.3
12 Belgium 53.3
13 Italy 46.4
14 Spain 46.1
15 Portugal 45.3
16 Greece 38.6

"Guardare" agli Stati Uniti vuol dire per le società britanniche stringere accordi di partnership tecnologica e commerciale con le aziende USA leader nel settore IT. In alcuni casi, poi, le società britanniche agiscono con quelle statunitensi in una logica di co-marketing, condividendo gli investimenti in ricerca e sviluppo e studiando insieme come distribuire prodotti tecnologici e software.

Non é possibile prevedere per le aziende italiane di colmare il gap che le separa, purtroppo in modo netto, in tempi brevi. Il settore IT nazionale dovrebbe iniziare ad "importare" meno piattaforme e sistemi dall'estero, oppure cercare di stringere accordi di sperimentazione con società europee intenzionate a competere, progressivamente e su specifiche nicchie, con i vendor affermati.

Labels: , , , , , , ,